English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 47249/51115 (92%)
造訪人次 : 14199812      線上人數 : 591
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    主頁登入上傳說明關於CCUR管理 到手機版
    教師升等著作 [114/114]
    研究所考古題 [46/46]
    轉學考考古題 [11/11]
    專書 [7/21]
    會議論文 [3/4]
    期刊論文 [306/331]
    研究計畫 [71/75]

    類別統計

    近3年內發表的文件:74(3.50%)
    含全文筆數:1924(91.10%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次:1924(100.00%)
    下載大於100次:1860(96.67%)
    檔案下載總次數:933499(82.18%)

    最後更新時間: 2025-05-02 15:57


    上傳排行

    資料載入中.....

    下載排行

    資料載入中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [數字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    請輸入前幾個字:   

    顯示項目2026-2050 / 2112. (共85頁)
    << < 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    日期題名作者
    2015 顧客授權、顧客信任與顧客自發行為之研究 王寵惠
    2010 顧客授權、顧客知覺支持與顧客自發行為之研究 簡嘉玲
    2001 顧客描述期望對顧客滿意度評量與購後意向關係之研究 江文達
    2006 顧客揭露式親密關係、顧客滿意與顧客自發行為之研究 游馨慧
    2010 顧客服務接觸與員工工作壓力關係之研究 黃麗靜
    1994 顧客滿意度與品牌忠誠度關係之研究-以消費性電子產品為例 彭榮祥
    2001 顧客滿意度評量系統性偏誤之研究 王宜玄
    2004 顧客產品知識 價格知覺對顧客價值之影響以休旅車為例 廖茂洋
    2003 顧客產品知識、媒體類型與廣告訴求對廣告效果之研究 陳正龍
    2016-05 顧客知覺價值對品牌形象之關係―以無印良品為例 翁愷謙
    2006 顧客知覺價值對顧客忠誠度之影響-以關係行銷方式為干擾變數 張韶靖
    2001 顧客組織承諾、顧客參與過程與服務補救後滿意度關聯性之研究 邱玉妮
    2010 顧客賦權對企業與顧客關係強度之探討:以創新採用特質為干擾變數 呂素瑱
    2010 顧客賦權對企業與顧客關係強度影響之研究 郭家君
    2012 顧客賦權對企業與顧客關係強度影響之研究-以產品類別為干擾變數 趙自強
    2012 顧客賦權對品牌延伸評價之影響 楊秀鍾
    2016 顧客賦權對品牌形象之影響—以無印良品為例 楊傑淇
    2024 顧客賦權與品牌依附關係之研究以自尊為干擾變數 黃偉宙
    2020 顧客賦權與電子口碑關係之研究-以報酬為干擾變數 張榮祥
    2010 顧客通路偏好、產品涉入與轉換行為關係之研究 葉人毅
    2010 顧客關係投資、品牌形象、知覺風險與顧客忠誠度關係之研究-以拍賣網站為例 孫銘晧
    2012 顧客關係管理、企業形象與顧客忠誠度之關係研究-以銀行財富管理業務為例 吳昌陽
    2014 顧客關係管理、服務品質、企業形象對顧客行為意圖之關聯性研究-以證劵業為例 郭衍吟
    2012 顧客關係管理、知識管理與顧客忠誠度關係之研究—以銀行財富管理業務為例 傅士瑋
    2006 顧客關係管理對顧客忠誠度影響之研究 蕭惠瀚

    顯示項目2026-2050 / 2112. (共85頁)
    << < 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋