English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 47249/51115 (92%)
造訪人次 : 14104881      線上人數 : 500
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    主頁登入上傳說明關於CCUR管理 到手機版

    子類別

    博碩士論文 [779/814]
    專書 [0/1]
    期刊論文 [250/266]
    研究計畫 [40/40]
    教師升等著作 [28/28]
    研究所考古題 [40/40]
    轉學考考古題 [12/12]

    社群統計


    近3年內發表的文件:23(1.92%)
    含全文筆數:1149(95.67%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次:1149(100.00%)
    下載大於100次:1114(96.95%)
    檔案下載總次數:762621(2.95%)

    最後更新時間: 2025-04-28 05:32

    上傳排行

    資料載入中.....

    下載排行

    資料載入中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [數字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    請輸入前幾個字:   

    顯示項目1126-1150 / 1201. (共49頁)
    << < 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    日期題名作者
    1991 近代中國印信制度-行政之觀點 饒金蘭
    1986-08 近十年來臺灣地區公共政策發展特質之研究:政策過程功能的分析 曹俊漢; 丘昌泰; 顧慕晴
    2018-05 透視2018年中共「全國兩會」--政經情勢與單邊兩岸關係 王綺年; 蔡文軒; 蔡中民; 王信賢; 童涵浦; 廖小娟; 王智盛; 張登及; 童涵沛; 張佑宗; 趙永茂
    1993-04 透視陽光法案 楊泰順
    2000 週休二日政策的影響研究─台北市政府的個案分析 洪暄喻
    2016-09 進擊的財界?試論日本經團連的政策評價機制與政治獻金的關連 鄭子真
    2011-05 遊說法執行成效之研究 楊泰順
    2011 運用IPA分析稅務機關服務品質之研究─以北區國稅局花蓮縣稅務分局為例 陳鵬宇
    2006-12 道德人性與領導 盧瑞鍾
    2009 違規廣告物處理之研究—以台北縣為例 侯明和
    2004 遷台後的總統府組織變革 劉屘玉
    1989-08 選人難, 選賢更難:我國選區制度下的競選策略及影響 楊泰順
    2010 選戰隔空對話的話語分析—以民國九十九年台北市長選舉為例 李閔超
    2010 選民對市議員服務成效與滿意度之研究─以士林北投區為例 洪素卿
    2001 選民投票行為之研究:以士林區、北投區為例個案研究 張宏旭
    2017 選舉制度與政治世家發展鏈結─以彰化縣謝姓政治世家為個案 胡允強
    1969 選舉行為與競選活動之研究 楊國平
    2000-12 邁向評估審計的新紀元:美國會計總署結構與功能的研究 曹俊漢
    1968 邊疆行政制度之研究 趙國治
    1979 都市公用事業研究—台灣區果菜運銷公司組織與管理之研究 潘素滿
    1980 都市化與犯罪關聯性之研究 葉冠武
    1980 都市土地分區管制政策對都市政策對都市政治經濟衝擊之研究─以台北市宗地分區管制評估與社頭鄉土地分區管制調查為例─ 楊永豐
    1987 都市地區,商業中心之研究-以台北市公館為例 陳貞君
    1982 都市生活品質之研究 吳家塏
    1980 都市發展與地方自治之研究 蔣韻梅

    顯示項目1126-1150 / 1201. (共49頁)
    << < 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋