文化大學機構典藏 CCUR:Item 987654321/37979
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Items with full text/Total items : 46962/50828 (92%)
Visitors : 12441917      Online Users : 714
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://irlib.pccu.edu.tw/handle/987654321/37979


    Title: 農會信用部合併效益之探討--模擬實證分析
    Authors: 黃介良
    梁連文
    Contributors: 財金系
    Keywords: 農會信用部
    合併
    Date: 1999-07
    Issue Date: 2017-08-30 09:04:17 (UTC+8)
    Abstract: 雖然近兩年來農會信用部之擠兌事件不斷,加諸其經營狀況已逐漸惡化,農會信 用部之改革迫在眉睫,但學者及政府對農會之改革迄今尚無一清楚之政策方向。造成農會信 用部危機的原因很多,但從經濟效益的角度來看,本文認為農會信用部經營問題癥結之一在 於經營區域限制及分部家數之限制,故主張取消該兩項限制以降低其生產成本,提升其競爭 效率,並應積極推動合併,以合併體制外的改革型式,結合體制內管理效率的改造,來健全 農會信用部的經營體質。為了解合併的效益及改革的方向,本文乃針對283家農會信用部, 以近似無相關分析法估計其成本函數,求算個別農會信用部之規模係數值,並進一步以兩家 農會之合併、三家農會之合併進行模擬實證分析,估算其合併後之成本效益及何種生產因素 對節省成本最具效果。結果發現,就合併之成本效益而言,合併後若完全無進行人事、資金 或資本管理方面之重整,合併效益幾乎是微乎其微,然若以較有效率之一方為設定目標進行 重整,則可大幅節省成本,確實提昇其經營效率。若再針對各種投入因素價格進一步估算, 則發現合併後進行資金管理之重整,對成本節省之效果最大。
    Relation: 財稅研究 31:4 民88.07 頁46-62
    Appears in Collections:[Department of Banking & Finance ] periodical articles

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    index.html0KbHTML100View/Open


    All items in CCUR are protected by copyright, with all rights reserved.


    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback