文化大學機構典藏 CCUR:Item 987654321/37396
English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文笔数/总笔数 : 47249/51115 (92%)
造访人次 : 14015220      在线人数 : 269
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻
    主页 ‧ 登入 ‧ 上传 ‧ 说明 ‧ 关于CCUR ‧ 管理 到手机版


    jsp.display-item.identifier=請使用永久網址來引用或連結此文件: https://irlib.pccu.edu.tw/handle/987654321/37396


    题名: 組織變革策略對經理人工作壓力影響之研究
    The Effect of Organizational Change Strategy on Managers' Job Stress
    作者: 繆敏志
    張火燦
    贡献者: 國企系
    关键词: 工作要求控制權模式
    工作壓力
    組織變革策略
    組織變革權變模式
    Job demand control model
    Job stress
    Organizational change strategy
    Contingency model of organizational change
    日期: 2002
    上传时间: 2017-08-16 09:08:08 (UTC+8)
    摘要: 本研究係根據組織變革權變模式與工作要求─控制權模式，以探討變革規模及領導風格對工作要求及控制權之主要及聯合效果，並探討公司規模對變革規模及工作要求問之干擾效果。 本研究得到下列三項主要發現：1.變革規模雖未能有效影響經理人的工作要求，卻對工作控制權有顯著正向影響；強制變革領導風格對經理人的工作要求有顯著正向影響，並對工作控制權有微弱負向影響。2.變革規模及領導風格對工作要求既無聯合效果，也無交互效果；但二者卻對工作控制權有聯合效果，而無交互效果。3.中小企業的變革規模對工作要求有微弱負向影響，但大型企業的變革規模對工作要求有微弱正向影響。由此可見，組織變革策略能有效影響經理人之工作壓力，但以變革領導風格的效果較顯著，且對工作控制權的影響較大；同時，公司規模對變革規模與工作要求間具干擾效果。
    Based on the contingency model of organizational change and job demand­control model, the purpose of this study is to investigate the main effects and conjoint effects of scale of change and styles of change leadership on managers’ job demand and control. Besides, this research also explores the moderation effects of firm size on scale of change and job demand. Three major findings of this study are: 1. The scale of change has no effect on mangers' job demand, but has positive effect on job control. The style of coercive change leadership has positive effect on mangers' job demand, but has slightly negative effect on job control. 2. Scale of change and styles of change leadership have no conjoint and interaction effect on job demand; on the other hand, they have conjoint effect but no interaction effect on job control. 3. Medium-small businesses' scale of change has slightly negative effect on job demand. Large firms' scale of change, on the contrary, has slightly positive effect on job control. These findings indicate the effect of organizational change strategy on managers' job stress is significant, especially, the styles of change leadership, and the effect on job control is more significant. Meanwhile, firm size has moderation effect on scale of change and job demand.
    關聯: 中山管理評論 10:4 民91.冬 頁683-706
    显示于类别:[企業管理學系暨國際企業管理研究所] 期刊論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    index.html0KbHTML118检视/开启


    检视Licence

    在CCUR中所有的数据项都受到原著作权保护.

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈