摘要: | 「人」的因素的確是所有教育改革的重要關鍵。在一波波教育改革的浪潮中,校園中的職工,一直未受重視,甚至遭到忽視,在學校行政的「真實世界」裡,他們的工作很基本,也很重要,忽略他們雖不至於給學校帶來立即的危險,但可以確定的是會影響行政主管的情緒與教師教學的士氣。由於學校環境的保守穩定,職工的工作缺入乏變化與挑戰性,以致累積許多習以為常、似是而非的觀念與習性,對學校教育的發產生固著而不利的影響因素。身為學校行政主管,有責任教育職工同仁,有義務帶領他們專業成長。筆者提出其努力建的八項行動策略,作為探討職專業成長的素材。 |