我國風力能政策行銷策略之研究：公、私協力定價之分析

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Title:	我國風力能政策行銷策略之研究：公、私協力定價之分析 Selling Strategy of Wind Energy Policy in Taiwan: the Analysis of the Price Dimension for the Public-private Cooperation
Authors:	劉冠緯 Liu, Kuan-Wei
Contributors:	政治學系
Keywords:	風力能政策政策行銷策略定價策略 Wind Energy Policy Selling Strategy of Policy Pricing Strategy
Date:	2015-06
Issue Date:	2015-08-18 09:30:04 (UTC+8)
Abstract:	由於台灣特殊的地理環境位置條件，使我國具備風力發電發展的優勢及潛力，但目前台灣風力發展成效並非十分出色，本文認為這是因為政府的政策與業者之間的衝突所導致的，是以，若政府能提出一個良好的政策行銷策略即可突破我國在發展上的瓶頸。本文研究的目的有四個：(1)分析出世界上主要採行的行銷方式何者較佳，以及我國所採行之制度其內容規範和發展始末。(2)探究私部門在公部門的政策下是如何參與及其參與的考量因素。(3)尋求公、私部門在定價協商過程之聚焦點。(4)針對我國風力能政策之困境提出一個可行的解決辦法。本文是以政策行銷理論作為主軸，並從4P行銷組合的概念中挑選出價格行銷概念來進行分析，另外由於風力能本身屬於純公共財的性質，因此本文也涉及到市場失靈理論。是以，本文的架構是從公部門的行銷策略與私部門的參與策略這兩個角度，來探究雙方在定價上的協商焦點，從而了解衝突點為何，並且找出一個解決的方法。在研究方法上本文採文獻分析法，透過資料的蒐集及歸納，並經分析後推演出有效的論點，此外本文也採取深度訪談法，從學者專家、公部門和私部門中各挑選3位受訪者，共9位，藉由受訪者的經歷、感觀與認知，分析得到較具深度的資料，以補文獻不足之處。本文研究之發現，一為FIT制度是比RPS制度更適合作為我國發展再生能源的方式；二為金錢誘因是吸引私部門進入投資與否的主要關鍵，且我國目前制度之設計已足以吸引私部門進入投資；三為風險和利潤是私部門決定是否投入風力能產業時最主要的考量面向；四為私部門投入風力能產業確實可提升其企業形象甚至可增加利潤；五為我國設計之躉購公式並無問題，會有爭議的是在參數的選擇上；六為我國目前陸岸風力的躉購費率尚屬合理，但離岸風力的躉購費率還需更進一步的評估與調整；七為我國以躉購費率審定委員會來決定躉購費率價格的機制，以現階段來說是最好的方式，但在審定委員的挑選和與業者的溝通上仍有調整的空間。
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