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    題名: 非營利組織之組織願景與其目標之研究 - 以財團法人台灣基督教福利會為例
    The Study of Vision and Purpose of Non Profit Organization – A Case of Taiwan Christian Service
    作者: 廖穗芬
    Liao, Sui-Fen
    貢獻者: 國際企業管理學系碩士在職專班
    關鍵詞: 願景
    組織發展
    台灣基督教福利會
    引導學
    拾穗計畫
    志工中心
    飢餓對策
    Vision
    Organizational development
    Taiwan Christian Service
    Facilitation
    The Glean project
    Volunteer Centre
    The Hungry International Federation
    日期: 2014-07
    上傳時間: 2014-09-05
    摘要: 組織的締建向來是從願景開始,非營利組織更是如此。

    本研究旨在從發掘、瞭解財團法人台灣基督教福利會的過往豐富歷史及其原創的願景與半世紀之後的今日是否連結。瞭解並界定一個機構的使命與目的是件困難且痛苦的工作,但唯有如此,組織才能設定目標,發展策略,集中資源,有所行動與創造績效。自從台灣脫離美國經濟援助,社會成長改變之後,台灣基督教福利會依然存在,卻似乎在今日社會上默默無聞。這樣的變化,究竟是因為存在目的已經褪色,或是願景不在,或是有其他的因素致使力不從心,有氣無力? 研究者透過和該機構的聯繫中,發現是一個值得透過探討來重新定位的議題。
    本研究探討願景對一個組織,特別是非營利組織的影響。本研究依觀察以及深入台灣基督教福利會的各種活動,建立信任展開願景共創工作坊。雖然台灣基督教福利會目前正努力地想透過志工訓練,「十年拾穗計畫」,以及其他飢餓對策等方案的參與,想確認她現今存在的價值甚至懷著志向想重振旗鼓成為基督教社會福利政策的領頭羊。然而這些作為的確是符合她未來想成就的方向嗎? 她所遇到的問題和挑戰為何,及其設立發展的方向是否符合當前台灣社會的需要,她今日的夢想是否仍依循當年設立的願景? 當今台灣社會的生存環境和當年美國援助時期已大大不同,究竟原創的願景是否依然可以持續抑或需要轉型,給予新的定義。幾乎和台灣基督教福利會有相關的每一個人都熱切的希望找到一個答案。

    The building of an organization starts with a clear vision, especially for a non-profit organization.
    This study discovered abundant history of Taiwan Christian Ser-vice ( TCS ) and its existence in today. Did the origin vision of TCS still apply now? To understand and to define a vision of an organization is tough and is a painful process. The purpose and the business strategy will not come into reality without a clear vision. Since Taiwan got rid of the American aid, and Taiwan can grow economically by itself, does the existence of TCS has any meaning fold? It is a worthy topic to explore.
    The study is focus on the influence of a vision toward an organiza-tion, especially for a non-profit organization. The researcher spends a lot of time observe and participate in various TCS activities. Trust is gained through this kind of involvement. And a Vision Workshop was successfully arranged. The Glean Project and training for volunteers are what TCS is now focus on, are they in the right position toward the vision of TCS? Does the vision of current TCS aligns with the original one 60 years ago? Everyone who has interaction with TCS is eager to find the answer.
    顯示於類別:[企業管理學系暨國際企業管理研究所] 博碩士論文

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