台北市都市更新政策的網絡治理機制之研究：公私協力的風險評估途徑

CCUR > College of Social Sciences > Department of Political Science & Graduate Institute of Political Science > thesis > Item 987654321/27936

Please use this identifier to cite or link to this item: https://irlib.pccu.edu.tw/handle/987654321/27936

Title:	台北市都市更新政策的網絡治理機制之研究：公私協力的風險評估途徑 The Network Governance of Urban Renewal Policy in Taipei: The Risk Assessment Approach for Public-Private Collaboration
Authors:	連奎瑛 Lien, Kuei-Ying
Contributors:	政治學系
Keywords:	都市更新網絡治理公私協力風險評估 Urban Renewal Policy Network Governance Public-Private Collaboration Risk Assessment
Date:	2014-06
Issue Date:	2014-09-04 09:39:51 (UTC+8)
Abstract:	本文之題為「台北市都市更新政策的網絡治理機制之研究：公私協力的風險評估途徑」，其主要的研究目的有二：（一）探討公私協力治理有哪些風險型態及哪些次級的風險。（二）解析公私部門在都更的風險配置以及風險移轉的情形。筆者以公共治理、網絡治理、公私夥伴關係、公私協力以及風險評估等五個主要相關理論進行探究。本文在研究架構上，援用政治系統論、公私協力理論以及風險評估來設計出本文之架構，其環境項區分為政治、經濟、社會、科技與國際等面向之互動，而這些互動將直、間接影響到公私協力之治理。然，因本文聚焦於風險評估途徑，故將公私部門在協力推動都更過程中會呈現的風險類型列於公私部門的互動之間，以凸顯出本文的研究焦點。理論上，公私協力旨在降低風險，並將部分風險轉由私部門來承擔。因此，筆者根據公私協力治理理論而設定出，公私部門在財務風險、完成風險、制度風險以及其他風險，包含資金風險、收入風險、市場風險、技術設計風險、建造成本風險、逾期風險、營運風險、方案缺失風險、政治風險、法令風險、環保與地方的對抗風險、參與者的再協商風險、不可抗力風險、形象風險以及座落風險，共有15種假設。筆者所設定的研究假設為，公部門在上述15種風險中將是低風險的，而私部門將承擔高風險。據本文的實證經驗所的研究發現，筆者所排除的假設有技術設計風險、建造成本風險、逾期風險、營運風險、方案缺失風險、政治風險、法令風險、環保與地方的對抗風險、參與者的再協商風險、不可抗力風險以及座落風險等11項，其餘接受研究假設。
Appears in Collections:	[Department of Political Science & Graduate Institute of Political Science ] thesis

Files in This Item:

There are no files associated with this item.

View Licence

Loading...