文化大學機構典藏 CCUR:Item 987654321/26914
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    题名: 兩岸報業菁英出走現象：探索台灣的「時報精神」與中國的「南方基因」
    The Cross-Strait Newspapers’ Elites Exodus Phenomenon: Exploring the “China Times Spirit” in Taiwan and the “Nanfang Gene” in Mainland China
    作者: 王毓莉
    贡献者: 大眾傳播學系
    关键词: 兩岸報業
    出走現象
    時報精神
    南方基因
    新聞專業主義
    日期: 2013-08
    上传时间: 2014-03-03 10:19:46 (UTC+8)
    摘要: 目前兩岸的新聞事業狀況，是台灣處於商業滲透，業配新聞無所不在，而中國則是政治權力，從未放棄新聞管控。不過，兩岸報業在不同時期，都發生了報業菁英的出走現象。儘管兩岸的報業菁英出走原因各不相同，但是同樣導致新一代年輕人對於新聞工作失去熱情，追根究底，是缺乏可追求的新聞專業典範。 本研究將以台灣的中時報系、與中國的南方報業傳媒集團為研究範圍，透過由這兩個媒體集團出走的報業菁英，重新建構「時報精神」與「南方基因」，並且了解，這樣的新聞專業理念與精神，如何擴散其影響力，到之後服務的傳媒機構。 研究架構將從媒體「組織文化」出發，再援用法國社會學家Pierre Bourdieu社會學理論中，「場域」（field）、「慣習」（habit）、和「資本」（capital）的論述，做為分析「時報精神」與「南方基因」的架構，最後藉由「知識管理」的概念，探討兩岸出走的報業菁英，如何在離開至其他企業後，將這些自己信仰或習得的文化精神或基因，進行轉移。研究方法採取：「先導研究法」、「歷史研究法」、「深度訪談法」等多元設計。 本研究問題如下： 問題一：「時報系」與「南方系」的組織文化為何？ 問題二：「時報系」與「南方系」的組織領導風格為何？ 問題三：「時報系」與「南方系」出走菁英的專業性與角色扮演為何？ 問題四：「時報系」與「南方系」面臨的組織場域為何？ 問題五：「時報系」與「南方系」出走的菁英，有何慣習？ 問題六：「時報系」與「南方系」出走的菁英，有何經濟資本？ 問題七：「時報系」與「南方系」出走的菁英，有何文化資本？ 問題八：「時報系」與「南方系」出走的菁英，有何社會資本？ 問題九：「時報系」與「南方系」出走的菁英，有何象徵資本？ 問題十：「時報系」與「南方系」的報業菁英，選擇出走的原因為何？ 問題十一：「時報系」與「南方系」出走的菁英，是否從事知識管理與轉移？ 問題十二：台灣的「時報精神」與中國的「南方基因」的典範為何？
    The news realm has been penetrated by product placement in Taiwan lately. On the other hand, the political power has not loosened his news control in mainland China. However, the cross-strait newspaper both have the elites exodus phenomenon at different times. Although the elites from the cross-strait left for the different reasons. They lead to the same result that younger generation have lost enthusiasm for journalism due to the lack of news professional role model. The research scope includes the China Times media group in Taiwan and the Nanfang media group in mainland China. This study tries to reconstruct the” China Times spirit” and the “Nanfang gene” through the newspaper elites who have already resigned. It will also analyze the influence of news professionalism which brings by those elites for the later organizations. This study will start from analyzing the "organizational culture" of the media, and employ the "field", "habitus", and "capital" analysis by French sociologist Pierre Bourdieu to explore the “China Times spirit "and" Nanfang gene” . Moreover, the concept of "knowledge management" is used to explain the transfer of the professionalism to the later organization by those exodus elites. The research design will be the “pilot study”, “historical research method”, and “in-depth interviews method”. The research questions are as follows: Q1: What are the organizational culture of the China Times media group and the Nanfang media group? Q2: What are the leadership style of the China Times media group and the Nanfang media group? Q3: How is the professionalism performance of the exodus elites and their role-playing of the China Times media group and the Nanfang media group? Q4：What are the fields that the the China Times media group and the Nanfang media group faced? Q5：What are the habitus that exodus elites of the the China Times media group and the Nanfang media group possessed? Q6：What are the economic capital that exodus elites of the the China Times media group and the Nanfang media group possessed? Q7：What are the cultural capital that exodus elites of the the China Times media group and the Nanfang media group possessed? 表 C011 共2頁 第1 頁 Q8：What are the social capital that exodus elites of the the China Times media group and the Nanfang media group possessed? Q9：What are the symbolic capital that exodus elites of the the China Times media group and the Nanfang media group possessed? Q10：What are the reasons of exodus of the the China Times media group and the Nanfang media group elits? Q11：Do the exodus elites of the the China Times media group and the Nanfang media group engag in the knowledge management and transfer? Q12：What are the paridigms of the “China Times spirit” in Taiwan and the “Nanfang gene” in mainland China
    显示于类别:[大眾傳播學系] 研究計畫

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