二十一世紀，企業全球化產業國際競爭力之發展，已由「傳統的國際貿易理論」轉向「國際企業管理理論」，而「國際產業分工理論」，也從「垂直貿易」、「水平貿易」進展爲「產業內垂直分工」與「產業內水平分工」以至「企業內貿易」，而「企業內貿易效果」功能對產業國際競爭力有高度之重要性，至今研究文章極少。
本研究目的，日本未參加歐盟或北美等經濟市場聯盟的會員國，必遭高關稅阻礙，日本MNE產業之發展，如何採用「企業內貿易效果策略」擴大對歐、美貿易輸出，以及歐美境內市場，並擴大世界國際市場競爭力。
研究結論發現，2007年日本製造業對全世界國際競爭力，日本三大產業從母國外銷加上全世界海外子公司輸出額合計，一般機械佔全世界該產業的11.1%；電氣機器佔11.4%；而輸送用機器佔高達38.8%之國際市場，因此日本汽車產業可稱世界王國。
日本對全世界輸出額7,127億美元僅佔全世界輸出總額137,597億美元的5.2%；若加上日本MNE全世界海外子公司「企業內貿易效果」銷售總額21,420億美元，二項合計實際28,547億美元，佔全世界輸出總額高達20.7%的國際市場競爭力。
日本對美國輸出額1,433億美元，日本MNE美國子公司企業貿易銷售額6,832億美元，高達日本對美國輸出的4.8倍，突破美國301之貿易威脅，而二項合計，日本對美市場實際銷售總額高達8,265億美元。「逆輸入效果」99億美元降低日本對美貿易順差；「輸出誘發效果」從母國輸入768億美元，增加母國外銷以及就業率亦確保日本對美外銷市場有54%的貢獻。
日本對歐盟輸出額964億美元，日本MNE歐盟子公司企業貿易銷售額4,463億美元，高達日本對歐盟外銷的4.6倍，突破非會員國高關稅阻礙，而二項合計，日本對歐盟市場實際銷售總額高達5,427億美元。「輸出誘發效果」從母國輸入457億美元，不僅增加母國外銷與就業率亦確保日本對歐盟外銷市場有47%貢獻。日本MNE「企業內貿易效果」之國際競爭力，值得世界各國注目與借鏡。
Global competence theories of 21st century have moved from international trade to international business management, and from vertical and horizontal trade to intra-industry vertical and horizontal division of labors, then to intra-firm tradings of MNEs. However, the importance of MNE's intra-firm trading effects on global competence is still lack of studies until now.
The purpose of this study is to illustrate how Japanese MNEs overcome the tax barriers of European and North America tax Union by launching intra-firm trading strategies. Result shows that intra-firm trading volumes of Japanese MNEs are 3 times than direct sales on world total exporting volumes, 4.8 times than direct sales to the U.S.A., and 4.6 times than direct sales to European Union. Thus, intra-firm trading effects of Japanese MNEs would be one of the major topics to all MNEs in the world.
